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    <title>KRESUM Partners — Insights</title>
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    <description>Guide pratiche e strumenti per chi guida una PMI.</description>
    <language>it-IT</language>
    <lastBuildDate>Thu, 08 Oct 2026 00:00:00 GMT</lastBuildDate>
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      <title>Agenti AI in azienda: cosa sono e come inserirli in una PMI</title>
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      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <category>AI e automazione</category>
      <description>Un agente AI va inserito come un collaboratore: con una mansione, un perimetro, regole, un responsabile e un periodo di prova. Che cosa può fare in una PMI, quanta autonomia concedergli e come misurare se funziona.</description>
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      <title>Controllo di gestione PMI: i KPI che contano e il primo cruscotto</title>
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      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Finanza e controllo</category>
      <description>Il bilancio annuale dice com'è andata, non che cosa fare. Una guida pratica ai pochi KPI che servono davvero a una PMI, con formule, un esempio numerico svolto e cinque passi per costruire il primo cruscotto.</description>
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      <title>Temporary manager e fractional manager per PMI: guida pratica</title>
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      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Leadership e persone</category>
      <description>Due modi per portare in azienda una guida esperta senza un costo fisso permanente. Differenze, situazioni tipiche, mandato, primi 90 giorni e criteri di scelta, con un esempio numerico svolto.</description>
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      <title>Automazione dei processi nelle PMI: da dove partire</title>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <category>AI e automazione</category>
      <description>Automatizzare un processo confuso produce confusione più veloce. Come scegliere il primo processo con una matrice a tre criteri, stimare il ritorno senza illusioni e decidere tra configurare, integrare o sviluppare.</description>
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      <title>Export per PMI: come scegliere i mercati e costruire la pipeline</title>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Crescita e mercati</category>
      <description>Fiere e distributori trovati per caso non fanno una strategia. Un metodo in quattro passaggi per scegliere pochi mercati con criteri scritti, fissare il prezzo export e misurare la pipeline estera fin dal primo mese.</description>
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      <title>Imprenditore collo di bottiglia: come delegare senza perdere il controllo</title>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Governance e organizzazione</category>
      <description>Quando ogni decisione passa dalla scrivania del fondatore, l'azienda cresce alla velocità della sua agenda. Una scala della delega, quattro prerequisiti e un piano in 90 giorni per cambiare il meccanismo, non il carattere.</description>
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      <title>Business plan bancabile: DSCR, PFN/EBITDA e scenari che la banca guarda</title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Finanza e controllo</category>
      <description>Una banca non finanzia la crescita promessa, ma la capacità di rimborso dimostrata. Che cosa rende un piano credibile, come si calcolano DSCR e PFN/EBITDA e quali verifiche fare prima di presentarlo.</description>
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      <title>CRM per PMI: perché la rete vendita non lo usa e come rimediare</title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Crescita e mercati</category>
      <description>Quando il CRM resta vuoto il problema è quasi sempre di processo e di governance, non di software. Come disegnare la pipeline, ridurre i dati all'essenziale, costruire un forecast affidabile e farlo adottare in nove settimane.</description>
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      <title>Matrice RACI: come chiarire ruoli e responsabilità in una PMI</title>
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      <pubDate>Mon, 05 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Governance e organizzazione</category>
      <description>Zone grigie, rimpalli, decisioni che risalgono sempre all'imprenditore: la matrice RACI li rende visibili in una tabella. Come costruirla su un processo vero, leggerla nei due sensi e farla vivere oltre il primo workshop.</description>
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      <title>Passaggio generazionale nell'impresa familiare: come prepararlo</title>
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      <pubDate>Mon, 05 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Leadership e persone</category>
      <description>Il passaggio generazionale non è una firma, ma un percorso di anni. Come distinguere proprietà, governo e gestione, trasferire la conoscenza del fondatore e inserire la nuova generazione con responsabilità reali.</description>
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