# Business Plan > Trasformiamo la visione strategica in un piano economico-finanziario solido, credibile e «bankable», allineando numeri e narrativa. - **Fornitore:** KRESUM Partners - **Categoria:** Supporto Operativo — Servizi di Supporto Operativo - **Durata:** 4 settimane - **Pagina:** https://www.kresum.com/servizi/business-plan/ ## A chi si rivolge Si rivolge all’imprenditore, al CFO o al CEO che devono presentare un piano strategico a stakeholder esterni o interni, in particolare per: - Accedere a nuovi finanziamenti - Presentare l’azienda a investitori - Valutare nuovi investimenti Il servizio è disegnato per chi ha una visione chiara e ha bisogno di tradurla in numeri coerenti, difendibili davanti a banche, investitori e consiglio di amministrazione. ## Le sfide che indirizza - **Scarsa credibilità verso banche e investitori.** I piani «fatti in casa», con proiezioni irrealistiche, privi di analisi di sensitività e scollegati dalla realtà operativa, vengono percepiti come inattendibili e respinti, bloccando l’accesso al credito. - **Visione non quantificata.** L’imprenditore ha una visione chiara, ma fatica a tradurla in un modello economico-finanziario coerente (conto economico, stato patrimoniale, cash flow). Le idee strategiche rimangono desideri non supportati da numeri. - **Focalizzazione sul solo conto economico.** Molti piani si concentrano sulle proiezioni di fatturato e costi, trascurando l’impatto sul capitale circolante e soprattutto sul cash flow, il vero motore della sostenibilità. - **Assunzioni deboli.** Le previsioni di vendita non sono collegate in modo rigoroso ai driver sottostanti — investimenti in marketing, costi di acquisizione, tassi di conversione — e l’intero modello risulta fragile e non difendibile. ## Approccio: Un modello robusto in 4 fasi 1. **Workshop strategico e assunzioni**. Incontriamo la direzione per definire la visione strategica: mercati, prodotti, canali. Identifichiamo i driver fondamentali del business — volumi, prezzi, costi di acquisizione — e le assunzioni di base per il modello previsionale. 2. **Modellazione economica**. Costruiamo il conto economico previsionale, tipicamente a 3-5 anni, partendo dai driver. Proiettiamo i ricavi, i costi variabili legati ai volumi e i costi fissi legati alla struttura, definendo EBITDA e utile netto attesi. 3. **Modellazione finanziaria e patrimoniale**. È il cuore del piano. Sviluppiamo lo stato patrimoniale e, soprattutto, il rendiconto finanziario previsionale. Calcoliamo il fabbisogno di capitale circolante e l’impatto degli investimenti (CAPEX) sulla liquidità. 4. **Analisi di scenario, KPI e redazione del documento**. Eseguiamo stress test sul modello (scenari worst, base, best) per valutarne la resilienza. Calcoliamo i KPI chiave richiesti dalle banche, come DSCR e PFN/EBITDA, e redigiamo il documento finale, che unisce la parte descrittiva ai numeri. ## Deliverable - **Modello economico-finanziario**: Il file sorgente completo (conto economico, stato patrimoniale, cash flow) a 3-5 anni, dinamico e basato sui driver. - **Documento di business plan / piano industriale**: Il report finale con l’analisi strategica, la descrizione del modello di business e le proiezioni economico-finanziarie. - **Executive summary / pitch deck**: Una sintesi strategica di 1-2 pagine o slide, ottimizzata per la presentazione rapida a investitori o banche. ## Tempi e team - Durata totale: 4 settimane - Disponibilità richiesta: 1 workshop intensivo con la direzione - Specialista contabile e amministrativo: Coordinamento e redazione del documento - Senior Partner: Risorse specializzate ## Domande frequenti ### A chi si rivolge Business Plan? Si rivolge all’imprenditore, al CFO o al CEO che devono presentare un piano strategico a stakeholder esterni o interni, in particolare per: accedere a nuovi finanziamenti; presentare l’azienda a investitori; valutare nuovi investimenti. Il servizio è disegnato per chi ha una visione chiara e ha bisogno di tradurla in numeri coerenti, difendibili davanti a banche, investitori e consiglio di amministrazione. ### Quanto dura Business Plan e quale impegno richiede? Durata totale: 4 settimane. Disponibilità richiesta: 1 workshop intensivo con la direzione. Il team dedicato è composto da Specialista contabile e amministrativo e Senior Partner. ### Cosa si ottiene al termine di Business Plan? I deliverable dell’intervento sono: modello economico-finanziario; documento di business plan / piano industriale; executive summary / pitch deck. ### Come si svolge l’intervento? Un modello robusto in 4 fasi: 1) workshop strategico e assunzioni; 2) modellazione economica; 3) modellazione finanziaria e patrimoniale; 4) analisi di scenario, KPI e redazione del documento. ## KRESUM Business Plan Vi serve il documento per un bando o per la banca, in pochi giorni? Il servizio di questa pagina è un piano industriale costruito con la direzione in quattro settimane. Quando serve invece il business plan richiesto da una destinazione precisa — un bando, una richiesta di affidamento, il Fondo di Garanzia — c’è la nostra piattaforma online: compilate un questionario, il motore calcola i prospetti, un consulente rilegge il documento prima della consegna. - **Ogni numero ha una fonte.** Un preventivo, un listino, un parametro di settore citato oppure un’assunzione dichiarata come tale, raccolti in un’appendice consegnata insieme al piano. - **PDF, Word ed Excel.** Il documento e il modello finanziario completo, modificabili. - **Una persona rilegge prima della consegna.** Nessun documento esce senza la revisione di un consulente. - Piattaforma: https://businessplan.kresum.com/ - Calcolatore di finanziabilità gratuito: https://businessplan.kresum.com/calcolatore ## Servizi collegati - [Finanza Agevolata](https://www.kresum.com/servizi/finanza-agevolata/): Dal monitoraggio dei bandi alla rendicontazione: un processo end-to-end per finanziare digitalizzazione, export e investimenti. - [Temporary Functional Management](https://www.kresum.com/servizi/temporary-functional-management/): Un manager senior alla guida di una funzione — CFO, direttore commerciale, HR, operations, marketing — con piano a 90 giorni e handover. - [Gestione Contabile](https://www.kresum.com/servizi/gestione-contabile/): Contabilità e amministrazione in outsourcing: dati puliti e tempestivi, adempimenti puntuali, costi variabili. ## Contatti - Richiesta di consulenza (primo confronto gratuito di 30 minuti): https://www.kresum.com/contatti/ - Email: info@kresum.com - Telefono: +39 379 121 8468 - Headquarters: Via Spagna, Contrada Cutura, C/O Condominio Cutura Business, 87036 Rende (CS), Italia - Altre sedi: Milano (Office), Lussemburgo (Partner Office)