# Temporary General Management > Il «co-pilota» strategico per governare l’esecuzione, sviluppare la leadership interna e garantire il raggiungimento degli obiettivi di performance (P&L). - **Fornitore:** KRESUM Partners - **Categoria:** Cluster C — Gestione della Performance e Temporary Management - **Durata:** Minimo 6 mesi - **Pagina:** https://www.kresum.com/servizi/temporary-general-management/ ## A chi si rivolge Si rivolge all’imprenditore o al CdA che riconosce la necessità di una guida operativa per un periodo definito e che ha bisogno di: - Delega esecutiva - Disciplina nell’esecuzione - Sviluppo manageriale Il Temporary General Management è la nostra soluzione di fractional management più completa: un intervento per PMI in forte crescita e aziende in fase di transizione. ## Le sfide che indirizza - **Sovraccarico cronico dell’imprenditore.** Il fondatore è diventato il collo di bottiglia decisionale. L’azienda non può scalare perché ogni decisione operativa, dall’approvazione di una spesa alla gestione di un progetto, deve passare da lui. - **Debolezza della governance esecutiva.** I piani strategici, se esistono, restano sulla carta. Manca disciplina nell’esecuzione: i processi non sono presidiati, le riunioni sono inefficienti e le decisioni non vengono implementate. - **Assenza di un middle management autonomo.** L’azienda non ha ancora una seconda linea di responsabili di funzione — commerciale, operations, finanza — capaci di gestire le proprie aree con autonomia e responsabilità. ## Approccio: Un mandato esecutivo in 5 fasi 1. **Ingresso e definizione del mandato** (Mese 1). Entriamo in azienda come «co-pilota». La prima fase è dedicata a un rapido allineamento strategico con la proprietà per definire un mandato chiaro: obiettivi di performance legati a P&L e margini, perimetro di delega, aree di intervento prioritarie e KPI di successo. 2. **Sviluppo e lancio delle roadmap trimestrali**. Traduciamo la visione strategica in un piano esecutivo tangibile. Sviluppiamo e gestiamo roadmap trimestrali che definiscono le priorità chiave (3-5 «big rocks» per trimestre), i progetti critici, i responsabili e le scadenze. 3. **Presidio dell’execution: PMO e rituali**. È la nostra attività principale. Il nostro COO, nel ruolo di PMO, supporta il TGM nell’installare i rituali di execution, perché le cose vengano fatte nei tempi e nei budget definiti. - Riunioni settimanali di avanzamento per rimuovere i blocchi. - Comitati di pilotaggio mensili per analizzare i KPI. - Dashboard di controllo condivise. 4. **Monitoraggio della performance e controllo**. Il TGM presidia attivamente il conto economico, monitora i KPI finanziari e operativi, analizza le deviazioni e implementa le azioni correttive necessarie, riportando direttamente e con trasparenza alla proprietà. 5. **Coaching e sviluppo manageriale**. Il nostro obiettivo finale è renderci superflui. Non gestiamo al posto delle persone, ma con le persone: facciamo coaching ai responsabili di funzione, il futuro middle management, trasferendo metodo, autonomia, disciplina e cultura della responsabilità. ## Deliverable - **Piani operativi trimestrali (roadmap)**: La guida strategica tradotta in azioni esecutive, con priorità, progetti e responsabili chiari. - **Report mensili sui KPI**: Un cruscotto sintetico ed efficace che monitora l’andamento del P&L, della marginalità e dei progetti chiave. - **Sistema di governance esecutiva**: Una struttura di riunioni settimanali e mensili che funziona, supportata da una chiara definizione dei ruoli (matrice RACI). - **Piano di handover finale**: Un documento e un processo strutturato per trasferire la gestione al team interno — il middle management che abbiamo formato — al termine del mandato, garantendo la continuità. ## Tempi e team - Tempo richiesto: 6 mesi, durata minima - Modalità fractional: 2-3 giorni a settimana, presenza tipica - Temporary General Manager: Referente strategico e operativo - Senior Partner verticali (on demand): Risorse specializzate ## Domande frequenti ### A chi si rivolge Temporary General Management? Si rivolge all’imprenditore o al CdA che riconosce la necessità di una guida operativa per un periodo definito e che ha bisogno di: delega esecutiva; disciplina nell’esecuzione; sviluppo manageriale. Il Temporary General Management è la nostra soluzione di fractional management più completa: un intervento per PMI in forte crescita e aziende in fase di transizione. ### Quanto dura Temporary General Management e quale impegno richiede? Tempo richiesto: 6 mesi, durata minima. Modalità fractional: 2-3 giorni a settimana, presenza tipica. Il team dedicato è composto da Temporary General Manager e Senior Partner verticali (on demand). ### Cosa si ottiene al termine di Temporary General Management? I deliverable dell’intervento sono: piani operativi trimestrali (roadmap); report mensili sui KPI; sistema di governance esecutiva; piano di handover finale. ### Come si svolge l’intervento? Un mandato esecutivo in 5 fasi: 1) ingresso e definizione del mandato; 2) sviluppo e lancio delle roadmap trimestrali; 3) presidio dell’execution: PMO e rituali; 4) monitoraggio della performance e controllo; 5) coaching e sviluppo manageriale. ### Come si inserisce Temporary General Management nel metodo KRESUM? Temporary General Management fa parte del Cluster C («Gestiamo» – Gestione della Performance e Temporary Management), con un orizzonte tipico di da 6 a 18 mesi. Il metodo KRESUM accompagna l’azienda dalla diagnosi (Cluster A) all’implementazione (Cluster B) fino alla gestione temporanea (Cluster C), con l’obiettivo di costruire la piena autonomia gestionale. ## Finanziabile con 4 bandi aperti sono compatibili, per finalità e spese ammissibili, con questo intervento. L'abbinamento è indicativo: requisiti, territorio e intensità dell'aiuto vanno verificati sul testo del bando. Elenco completo: https://www.kresum.com/bandi/?servizio=temporary-general-management - [Finanziamenti agevolati per l’inserimento temporaneo nell’Impresa di Temporary Manager](https://www.kresum.com/bandi/finanziamenti-agevolati-per-l-inserimento-temporaneo-nell-impresa-di-tem-515/) — SIMEST — Nazionale — scadenza 31 dicembre 2050 - [Avviso FESR 1/2024 - Aiuti per l'inserimento di manager nelle PMI -Provincia autonoma di Trento](https://www.kresum.com/bandi/avviso-fesr-1-2024-aiuti-per-l-inserimento-di-manager-nelle-pmi-provinci-3275/) — Provincia Autonoma di Trento — Trentino-Alto Adige - [Avviso FESR 2/2024 - Aiuti per l'inserimento di manager per l'internazionalizzazione - Provincia Autonoma di Trento](https://www.kresum.com/bandi/avviso-fesr-2-2024-aiuti-per-l-inserimento-di-manager-per-l-internaziona-4580/) — Provincia Autonoma di Trento — Trentino-Alto Adige ## Servizi collegati - [Temporary Functional Management](https://www.kresum.com/servizi/temporary-functional-management/): Un manager senior alla guida di una funzione — CFO, direttore commerciale, HR, operations, marketing — con piano a 90 giorni e handover. - [PMI Growth Kit](https://www.kresum.com/servizi/pmi-growth-kit/): 90 giorni per tradurre la strategia in obiettivi, piani per funzione, cruscotto KPI e rituali di esecuzione. - [Check-Up 360° PMI](https://www.kresum.com/servizi/check-up-360-pmi/): In 2 settimane analizziamo processi, ruoli, governance e KPI e consegniamo una roadmap operativa a 90 giorni. ## Contatti - Richiesta di consulenza (primo confronto gratuito di 30 minuti): https://www.kresum.com/contatti/ - Email: info@kresum.com - Telefono: +39 379 121 8468 - Headquarters: Via Spagna, Contrada Cutura, C/O Condominio Cutura Business, 87036 Rende (CS), Italia - Altre sedi: Milano (Office), Lussemburgo (Partner Office)