Business Plan
Trasformiamo la visione strategica in un piano economico-finanziario solido, credibile e «bankable», allineando numeri e narrativa.
Si rivolge all’imprenditore, al CFO o al CEO che devono presentare un piano strategico a stakeholder esterni o interni, in particolare per:
- Accedere a nuovi finanziamenti
- Presentare l’azienda a investitori
- Valutare nuovi investimenti
Il servizio è disegnato per chi ha una visione chiara e ha bisogno di tradurla in numeri coerenti, difendibili davanti a banche, investitori e consiglio di amministrazione.
I problemi che questo intervento risolve.
Scarsa credibilità verso banche e investitori
I piani «fatti in casa», con proiezioni irrealistiche, privi di analisi di sensitività e scollegati dalla realtà operativa, vengono percepiti come inattendibili e respinti, bloccando l’accesso al credito.
Visione non quantificata
L’imprenditore ha una visione chiara, ma fatica a tradurla in un modello economico-finanziario coerente (conto economico, stato patrimoniale, cash flow). Le idee strategiche rimangono desideri non supportati da numeri.
Focalizzazione sul solo conto economico
Molti piani si concentrano sulle proiezioni di fatturato e costi, trascurando l’impatto sul capitale circolante e soprattutto sul cash flow, il vero motore della sostenibilità.
Assunzioni deboli
Le previsioni di vendita non sono collegate in modo rigoroso ai driver sottostanti — investimenti in marketing, costi di acquisizione, tassi di conversione — e l’intero modello risulta fragile e non difendibile.
Un modello robusto in 4 fasi
Workshop strategico e assunzioni
Incontriamo la direzione per definire la visione strategica: mercati, prodotti, canali. Identifichiamo i driver fondamentali del business — volumi, prezzi, costi di acquisizione — e le assunzioni di base per il modello previsionale.
Modellazione economica
Costruiamo il conto economico previsionale, tipicamente a 3-5 anni, partendo dai driver. Proiettiamo i ricavi, i costi variabili legati ai volumi e i costi fissi legati alla struttura, definendo EBITDA e utile netto attesi.
Modellazione finanziaria e patrimoniale
È il cuore del piano. Sviluppiamo lo stato patrimoniale e, soprattutto, il rendiconto finanziario previsionale. Calcoliamo il fabbisogno di capitale circolante e l’impatto degli investimenti (CAPEX) sulla liquidità.
Analisi di scenario, KPI e redazione del documento
Eseguiamo stress test sul modello (scenari worst, base, best) per valutarne la resilienza. Calcoliamo i KPI chiave richiesti dalle banche, come DSCR e PFN/EBITDA, e redigiamo il documento finale, che unisce la parte descrittiva ai numeri.
Cosa resta in azienda.
Non un report teorico, ma strumenti di lavoro e risultati verificabili.
- Modello economico-finanziarioIl file sorgente completo (conto economico, stato patrimoniale, cash flow) a 3-5 anni, dinamico e basato sui driver.
- Documento di business plan / piano industrialeIl report finale con l’analisi strategica, la descrizione del modello di business e le proiezioni economico-finanziarie.
- Executive summary / pitch deckUna sintesi strategica di 1-2 pagine o slide, ottimizzata per la presentazione rapida a investitori o banche.
Business Plan in breve.
A chi si rivolge Business Plan?
Si rivolge all’imprenditore, al CFO o al CEO che devono presentare un piano strategico a stakeholder esterni o interni, in particolare per: accedere a nuovi finanziamenti; presentare l’azienda a investitori; valutare nuovi investimenti. Il servizio è disegnato per chi ha una visione chiara e ha bisogno di tradurla in numeri coerenti, difendibili davanti a banche, investitori e consiglio di amministrazione.
Quanto dura Business Plan e quale impegno richiede?
Durata totale: 4 settimane. Disponibilità richiesta: 1 workshop intensivo con la direzione. Il team dedicato è composto da Specialista contabile e amministrativo e Senior Partner.
Cosa si ottiene al termine di Business Plan?
I deliverable dell’intervento sono: modello economico-finanziario; documento di business plan / piano industriale; executive summary / pitch deck.
Come si svolge l’intervento?
Un modello robusto in 4 fasi: 1) workshop strategico e assunzioni; 2) modellazione economica; 3) modellazione finanziaria e patrimoniale; 4) analisi di scenario, KPI e redazione del documento.
Vi serve il documento per un bando o per la banca, in pochi giorni?
Il servizio di questa pagina è un piano industriale costruito con la direzione in quattro settimane. Quando serve invece il business plan richiesto da una destinazione precisa — un bando, una richiesta di affidamento, il Fondo di Garanzia — c’è la nostra piattaforma online: compilate un questionario, il motore calcola i prospetti, un consulente rilegge il documento prima della consegna.
- Ogni numero ha una fonteUn preventivo, un listino, un parametro di settore citato oppure un’assunzione dichiarata come tale, raccolti in un’appendice consegnata insieme al piano.
- PDF, Word ed ExcelIl documento e il modello finanziario completo, modificabili.
- Una persona rilegge prima della consegnaNessun documento esce senza la revisione di un consulente.
Cosa viene dopo.
I servizi che più spesso precedono, seguono o completano Business Plan.
Parliamo di Business Plan.
Raccontateci la vostra situazione: in 30 minuti verifichiamo insieme se questo è l’intervento giusto e vi inviamo una proposta con perimetro, tempi e team.
- Ci scriveteBastano pochi dati: vi rispondiamo entro un giorno lavorativo.
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