Temporary Functional Management
Specialisti senior alla guida delle vostre funzioni aziendali strategiche.
È la soluzione ideale per l’imprenditore che si trova ad affrontare un «vuoto di leadership» in aree critiche come:
- Marketing e comunicazione
- Vendite, internazionalizzazione e commerciale
- HR e organizzazione aziendale
- Operations, amministrazione e finanza (CFO)
Il TFM è un intervento pensato per le PMI che necessitano di una guida manageriale immediata, esperta e operativa all’interno di una funzione aziendale chiave.
I problemi che questo intervento risolve.
Leadership assente o inefficace
La funzione è priva di una guida strategica. Il team è disorientato, reattivo, lavora su priorità sbagliate e l’imprenditore è costretto a intervenire continuamente su questioni operative.
Processi non standardizzati o inesistenti
L’area opera per abitudine. Non esistono procedure chiare: il «come si fanno le cose» dipende dalla singola persona, con inefficienze, errori, ritardi nelle consegne e un’incapacità cronica di scalare.
KPI non presidiati
Nessuno misura le performance. Non si sa se il marketing sta generando contatti qualificati, qual è il tasso di conversione delle vendite o quanto tempo serve per assumere una nuova risorsa.
5 fasi per la performance
Presa in carico operativa e assessment rapido
Il nostro Senior Partner assume la responsabilità formale della funzione. Nei primi 15-30 giorni effettua un’analisi rapida per mappare processi, persone e criticità, agendo fin da subito come referente per il team e per la direzione.
Sviluppo e condivisione del piano a 90 giorni
Non si naviga a vista. Il TFM presenta alla direzione un piano operativo chiaro per i primi 90 giorni: quali quick win implementare subito, quali processi riorganizzare e quali KPI attivare per riprendere il controllo.
Gestione esecutiva e routine KPI
È la fase operativa. Il TFM guida la funzione nel day-by-day: assegna le priorità, gestisce le risorse, presidia le riunioni operative e implementa le routine di performance. Introduce il calendario KPI, perché i numeri vengano misurati, analizzati e discussi regolarmente.
Coaching e sviluppo del team interno
Il nostro obiettivo è renderci superflui. Il TFM affianca le risorse interne, specialmente quelle con potenziale, delegando progressivamente e trasferendo metodo, competenze e disciplina manageriale. Si passa dal «fare» al «far fare».
Handover strutturato
Al termine del mandato, tipicamente 6-12 mesi, o quando la funzione ha raggiunto l’autonomia, pianifichiamo l’uscita. Formalizziamo il playbook della funzione e prepariamo il passaggio di consegne alla risorsa interna designata o alla nuova figura assunta dall’azienda.
Cosa resta in azienda.
Non un report teorico, ma strumenti di lavoro e risultati verificabili.
- Report mensili di performanceDocumenti chiari e sintetici per la direzione, con l’analisi dei KPI, le attività svolte e le priorità per il mese successivo.
- Il playbook della funzioneUn manuale operativo che standardizza i processi chiave dell’area: come si lancia una campagna, come si gestisce un lead, come si fa l’onboarding di un neoassunto.
- Dashboard e calendario KPIIl cruscotto per misurare le performance e il calendario delle riunioni per governarle.
- Job system aggiornatoUna definizione chiara di chi fa cosa all’interno del team, con ruoli e responsabilità aggiornati e formalizzati.
- Team interno formatoUn team più competente, autonomo e consapevole del proprio impatto sui risultati aziendali.
4 bandi aperti possono sostenere questo intervento.
Sono le misure che, per finalità e spese ammissibili, sono compatibili con Temporary Functional Management. L’abbinamento è indicativo: requisiti, territorio e intensità dell’aiuto vanno verificati sul testo del bando. È la prima cosa che facciamo insieme.
Finanziamenti agevolati per l’inserimento temporaneo nell’Impresa di Temporary Manager
- Scadenza
- 31 dic 2050
- Territorio
- Nazionale
- Dotazione
- € 100 mld
Avviso FESR 1/2024 - Aiuti per l'inserimento di manager nelle PMI -Provincia autonoma di Trento
- Scadenza
- Non indicata
- Territorio
- Trentino-Alto Adige
- Importo fino a
- € 150.000
- Dotazione
- € 3 mln
Avviso FESR 2/2024 - Aiuti per l'inserimento di manager per l'internazionalizzazione - Provincia Autonoma di Trento
- Scadenza
- Non indicata
- Territorio
- Trentino-Alto Adige
- Importo fino a
- € 150.000
- Dotazione
- € 2 mln
Temporary Functional Management in breve.
A chi si rivolge Temporary Functional Management?
È la soluzione ideale per l’imprenditore che si trova ad affrontare un «vuoto di leadership» in aree critiche come: marketing e comunicazione; vendite, internazionalizzazione e commerciale; hR e organizzazione aziendale; operations, amministrazione e finanza (CFO). Il TFM è un intervento pensato per le PMI che necessitano di una guida manageriale immediata, esperta e operativa all’interno di una funzione aziendale chiave.
Quanto dura Temporary Functional Management e quale impegno richiede?
Durata tipica del mandato: 6-12 mesi di presenza del Senior Partner. Ampiezza dell’intervento: 1 delega formale necessaria. Il team dedicato è composto da Project Leader e Senior Partner verticale.
Cosa si ottiene al termine di Temporary Functional Management?
I deliverable dell’intervento sono: report mensili di performance; il playbook della funzione; dashboard e calendario KPI; job system aggiornato; team interno formato.
Come si svolge l’intervento?
5 fasi per la performance: 1) presa in carico operativa e assessment rapido; 2) sviluppo e condivisione del piano a 90 giorni; 3) gestione esecutiva e routine KPI; 4) coaching e sviluppo del team interno; 5) handover strutturato.
Come si inserisce Temporary Functional Management nel metodo KRESUM?
Temporary Functional Management fa parte del Cluster C («Gestiamo» – Gestione della Performance e Temporary Management), con un orizzonte tipico di da 6 a 18 mesi. Il metodo KRESUM accompagna l’azienda dalla diagnosi (Cluster A) all’implementazione (Cluster B) fino alla gestione temporanea (Cluster C), con l’obiettivo di costruire la piena autonomia gestionale.
Cosa viene dopo.
I servizi che più spesso precedono, seguono o completano Temporary Functional Management.
Parliamo di Temporary Functional Management.
Raccontateci la vostra situazione: in 30 minuti verifichiamo insieme se questo è l’intervento giusto e vi inviamo una proposta con perimetro, tempi e team.
- Ci scriveteBastano pochi dati: vi rispondiamo entro un giorno lavorativo.
- Ci confrontiamo30 minuti con un partner senior, senza impegno e senza presentazioni commerciali.
- Ricevete una propostaPerimetro, tempi, team e risultati attesi: tutto chiaro prima di iniziare.
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