PMI e scale-up in crescita
Aziende che crescono velocemente ma in modo disorganizzato: processi informali, ruoli confusi, scarsa visibilità sui KPI.
Consulenza strategico-operativa per PMI e scale-up
Dall’intuito alla struttura. Dai dati all’EBITDA.
Affianchiamo imprenditori e management come partner esecutivi: analizziamo, costruiamo e gestiamo insieme a voi il cambiamento. Con metodo, tecnologia e intelligenza artificiale. Fino a rendere l’azienda autonoma.
- 2 settimaneper passare dalla diagnosi a una roadmap operativa a 90 giorni
- 90 giorniper installare obiettivi, KPI e rituali di gestione che restano in azienda
- 6–18 mesidi leadership temporanea, con un passaggio di consegne strutturato
Dipartimento AI & Soluzioni Digitali
Software e agenti AI costruiti sui vostri processi.
Progettiamo e sviluppiamo soluzioni software, app e web app che ottimizzano i processi aziendali e operativi. E creiamo agenti AI che prendono in carico intere funzioni: già pronti, da «assumere», oppure costruiti ex novo e personalizzati sulla vostra azienda.
01
Software e App su Misura
Soluzioni software, app e web app progettate sui processi reali dell’azienda: CRM, ERP, gestionali e piattaforme verticali di settore.
02Automazione dei Processi
Automazione dei processi ripetitivi, standard e non, e integrazione tra i sistemi: meno attività manuali, meno errori, tempi più brevi.
03Agenti AI da «assumere»
Agenti AI pronti per una funzione — commerciale, amministrazione, assistenza clienti, HR — configurati sulla vostra azienda e inseriti nel team.
04Agenti AI su Misura
Agenti AI costruiti da zero per una funzione o un processo specifico, istruiti sulle vostre regole e integrati nei vostri sistemi.
Chi siamo
Non produciamo report. Mettiamo in esercizio il cambiamento.
KRESUM Partners è una società di consulenza strategico-operativa. Siamo partner esecutivi, temporary manager e specialisti di processo: portiamo metodo, controllo e risultati misurabili in aziende ad alto potenziale, pronte a scalare ma frenate da processi informali o dal sovraccarico decisionale del fondatore.
Il metodo
Come funziona il metodo Prima analizziamo, poi costruiamo, infine consolidiamo.
Un framework modulare in tre livelli di intervento: attiviamo il supporto di cui l’azienda ha bisogno, nel momento in cui serve. L’obiettivo non è presidiare, ma potenziare.
Analizziamo. Diagnosi e impatto rapido
Assessment rapidi e mirati che fotografano lo stato di salute dell’organizzazione e consegnano una roadmap chiara: priorità, responsabili e azioni immediate.
5 servizi
Strutturiamo. Implementazione e trasformazione
Progetti di trasformazione in cui costruiamo, insieme al vostro team, la struttura manageriale, i processi e gli strumenti che rendono l’azienda scalabile e autonoma.
6 servizi
Gestiamo. Temporary e fractional management
Assumiamo la responsabilità esecutiva diretta di un’area critica come manager ad interim o fractional, per governare la transizione e consolidare la performance.
2 serviziAccanto ai tre cluster: il dipartimento AI & Soluzioni Digitali e i servizi di supporto operativo— Gestione Contabile, Business Plan, Finanza Agevolata, IP e Certificazioni. Tutti i 21 servizi.
Per chi lavoriamo
Aziende pronte a crescere, che non vogliono farlo a caso.
Risolviamo tre problemi ricorrenti: la mancanza di cultura manageriale, la difficoltà nel delegare e l’assenza di strumenti di controllo.
L’imprenditore sovraccarico
Il fondatore diventato il «collo di bottiglia» decisionale, sommerso dall’operatività e senza tempo per la strategia.
La nuova generazione
Manager che prendono in mano l’azienda di famiglia e cercano un partner per introdurre una cultura manageriale moderna e gestire il passaggio generazionale.
Da dove partire
Qual è la situazione che vi descrive meglio?
Check-Up 360° PMI
In 2 settimane analizziamo processi, ruoli, governance e KPI e consegniamo una roadmap operativa a 90 giorni.
2settimane dall’avvio del progettoDurata totale
3sessioni strategiche con la direzioneDisponibilità richiesta
PMI Growth Kit
90 giorni per tradurre la strategia in obiettivi, piani per funzione, cruscotto KPI e rituali di esecuzione.
3mesi in tuttoDurata totale
6check-in operativi quindicinaliDisponibilità richiesta
Automazione dei Processi
Automazione dei processi ripetitivi, standard e non, e integrazione tra i sistemi: meno attività manuali, meno errori, tempi più brevi.
1processo pilota da cui partireAvvio
4fasi, dalla mappatura alla messa a regimePercorso
Agenti AI da «assumere»
Agenti AI pronti per una funzione — commerciale, amministrazione, assistenza clienti, HR — configurati sulla vostra azienda e inseriti nel team.
1funzione aziendale per ogni agentePerimetro
4fasi: ruolo, configurazione, affiancamento, autonomiaInserimento
Fast Audit Verticale
In 5 giorni lavorativi analizziamo una singola area — sales, supply chain, controllo di gestione — e consegniamo scorecard e piano d’azione a 30 giorni.
5giorni lavorativi dal kick-offDurata totale
2sessioni strategiche con la direzioneDisponibilità richiesta
Temporary Functional Management
Un manager senior alla guida di una funzione — CFO, direttore commerciale, HR, operations, marketing — con piano a 90 giorni e handover.
6-12mesi di presenza del Senior PartnerDurata tipica del mandato
1delega formale necessariaAmpiezza dell’intervento
Temporary General Management
Un general manager temporaneo al fianco dell’imprenditore: mandato chiaro, roadmap trimestrali, presidio del P&L e handover finale.
6mesi, durata minimaTempo richiesto
2-3giorni a settimana, presenza tipicaModalità fractional
Export Sprint
4 mesi, 4 sprint: scelta dei mercati, piano go-to-market, playbook commerciale, CRM e attivazione.
4mesi, divisi in 4 sprint mensiliDurata totale
9review di allineamentoDisponibilità richiesta
Business Plan
In 4 settimane un piano industriale a 3-5 anni con P&L, stato patrimoniale, cash flow, scenari e KPI bancari.
4settimaneDurata totale
1workshop intensivo con la direzioneDisponibilità richiesta
Il nostro impegno
Il nostro obiettivo finale è renderci superflui.
Ogni intervento è progettato per trasferire metodo, strumenti e competenze al vostro team. Lavoriamo per costruire la vostra piena autonomia gestionale.
Come lavoriamo
Il rigore delle grandi organizzazioni, l’agilità che serve alle PMI.
Esecutori, non teorici
Entriamo nei processi, mettiamo in esercizio i nuovi strumenti e formiamo il vostro team sul campo, finché non è autonomo.
L’EBITDA è la nostra bussola
L’impatto deve essere misurabile. Sostituiamo le sensazioni con KPI e controllo di gestione, e guidiamo la crescita con metriche oggettive.
Velocità con metodo
Ogni intervento ha un inizio e una fine chiari: progetti a tempo definito, con milestone e quality gate per ogni fase.
Linguaggio chiaro
Niente gergo inutile. Comunichiamo in modo diretto e trasparente, con il focus sulle decisioni da prendere e sui risultati da ottenere.
Seniority, senza costi fissi
Un core team di temporary manager con esperienza diretta in grandi realtà e un network di specialisti verticali attivati on demand. Mai figure junior senza esperienza operativa.
Insights
Tutti gli articoli Idee e strumenti per chi guida una PMI.
Strumenti gratuiti: misurate, poi decidete.
Test e calcolatori pensati per imprenditori e manager: pochi minuti, un risultato su cui ragionare.
La nostra presenza
Radici in Italia, sguardo europeo.
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