Temporary General Management
Il «co-pilota» strategico per governare l’esecuzione, sviluppare la leadership interna e garantire il raggiungimento degli obiettivi di performance (P&L).
Si rivolge all’imprenditore o al CdA che riconosce la necessità di una guida operativa per un periodo definito e che ha bisogno di:
- Delega esecutiva
- Disciplina nell’esecuzione
- Sviluppo manageriale
Il Temporary General Management è la nostra soluzione di fractional management più completa: un intervento per PMI in forte crescita e aziende in fase di transizione.
I problemi che questo intervento risolve.
Sovraccarico cronico dell’imprenditore
Il fondatore è diventato il collo di bottiglia decisionale. L’azienda non può scalare perché ogni decisione operativa, dall’approvazione di una spesa alla gestione di un progetto, deve passare da lui.
Debolezza della governance esecutiva
I piani strategici, se esistono, restano sulla carta. Manca disciplina nell’esecuzione: i processi non sono presidiati, le riunioni sono inefficienti e le decisioni non vengono implementate.
Assenza di un middle management autonomo
L’azienda non ha ancora una seconda linea di responsabili di funzione — commerciale, operations, finanza — capaci di gestire le proprie aree con autonomia e responsabilità.
Un mandato esecutivo in 5 fasi
- Mese 1
Ingresso e definizione del mandato
Entriamo in azienda come «co-pilota». La prima fase è dedicata a un rapido allineamento strategico con la proprietà per definire un mandato chiaro: obiettivi di performance legati a P&L e margini, perimetro di delega, aree di intervento prioritarie e KPI di successo.
Sviluppo e lancio delle roadmap trimestrali
Traduciamo la visione strategica in un piano esecutivo tangibile. Sviluppiamo e gestiamo roadmap trimestrali che definiscono le priorità chiave (3-5 «big rocks» per trimestre), i progetti critici, i responsabili e le scadenze.
Presidio dell’execution: PMO e rituali
È la nostra attività principale. Il nostro COO, nel ruolo di PMO, supporta il TGM nell’installare i rituali di execution, perché le cose vengano fatte nei tempi e nei budget definiti.
- Riunioni settimanali di avanzamento per rimuovere i blocchi.
- Comitati di pilotaggio mensili per analizzare i KPI.
- Dashboard di controllo condivise.
Monitoraggio della performance e controllo
Il TGM presidia attivamente il conto economico, monitora i KPI finanziari e operativi, analizza le deviazioni e implementa le azioni correttive necessarie, riportando direttamente e con trasparenza alla proprietà.
Coaching e sviluppo manageriale
Il nostro obiettivo finale è renderci superflui. Non gestiamo al posto delle persone, ma con le persone: facciamo coaching ai responsabili di funzione, il futuro middle management, trasferendo metodo, autonomia, disciplina e cultura della responsabilità.
Cosa resta in azienda.
Non un report teorico, ma strumenti di lavoro e risultati verificabili.
- Piani operativi trimestrali (roadmap)La guida strategica tradotta in azioni esecutive, con priorità, progetti e responsabili chiari.
- Report mensili sui KPIUn cruscotto sintetico ed efficace che monitora l’andamento del P&L, della marginalità e dei progetti chiave.
- Sistema di governance esecutivaUna struttura di riunioni settimanali e mensili che funziona, supportata da una chiara definizione dei ruoli (matrice RACI).
- Piano di handover finaleUn documento e un processo strutturato per trasferire la gestione al team interno — il middle management che abbiamo formato — al termine del mandato, garantendo la continuità.
4 bandi aperti possono sostenere questo intervento.
Sono le misure che, per finalità e spese ammissibili, sono compatibili con Temporary General Management. L’abbinamento è indicativo: requisiti, territorio e intensità dell’aiuto vanno verificati sul testo del bando. È la prima cosa che facciamo insieme.
Finanziamenti agevolati per l’inserimento temporaneo nell’Impresa di Temporary Manager
- Scadenza
- 31 dic 2050
- Territorio
- Nazionale
- Dotazione
- € 100 mld
Avviso FESR 1/2024 - Aiuti per l'inserimento di manager nelle PMI -Provincia autonoma di Trento
- Scadenza
- Non indicata
- Territorio
- Trentino-Alto Adige
- Importo fino a
- € 150.000
- Dotazione
- € 3 mln
Avviso FESR 2/2024 - Aiuti per l'inserimento di manager per l'internazionalizzazione - Provincia Autonoma di Trento
- Scadenza
- Non indicata
- Territorio
- Trentino-Alto Adige
- Importo fino a
- € 150.000
- Dotazione
- € 2 mln
Temporary General Management in breve.
A chi si rivolge Temporary General Management?
Si rivolge all’imprenditore o al CdA che riconosce la necessità di una guida operativa per un periodo definito e che ha bisogno di: delega esecutiva; disciplina nell’esecuzione; sviluppo manageriale. Il Temporary General Management è la nostra soluzione di fractional management più completa: un intervento per PMI in forte crescita e aziende in fase di transizione.
Quanto dura Temporary General Management e quale impegno richiede?
Tempo richiesto: 6 mesi, durata minima. Modalità fractional: 2-3 giorni a settimana, presenza tipica. Il team dedicato è composto da Temporary General Manager e Senior Partner verticali (on demand).
Cosa si ottiene al termine di Temporary General Management?
I deliverable dell’intervento sono: piani operativi trimestrali (roadmap); report mensili sui KPI; sistema di governance esecutiva; piano di handover finale.
Come si svolge l’intervento?
Un mandato esecutivo in 5 fasi: 1) ingresso e definizione del mandato; 2) sviluppo e lancio delle roadmap trimestrali; 3) presidio dell’execution: PMO e rituali; 4) monitoraggio della performance e controllo; 5) coaching e sviluppo manageriale.
Come si inserisce Temporary General Management nel metodo KRESUM?
Temporary General Management fa parte del Cluster C («Gestiamo» – Gestione della Performance e Temporary Management), con un orizzonte tipico di da 6 a 18 mesi. Il metodo KRESUM accompagna l’azienda dalla diagnosi (Cluster A) all’implementazione (Cluster B) fino alla gestione temporanea (Cluster C), con l’obiettivo di costruire la piena autonomia gestionale.
Cosa viene dopo.
I servizi che più spesso precedono, seguono o completano Temporary General Management.
Parliamo di Temporary General Management.
Raccontateci la vostra situazione: in 30 minuti verifichiamo insieme se questo è l’intervento giusto e vi inviamo una proposta con perimetro, tempi e team.
- Ci scriveteBastano pochi dati: vi rispondiamo entro un giorno lavorativo.
- Ci confrontiamo30 minuti con un partner senior, senza impegno e senza presentazioni commerciali.
- Ricevete una propostaPerimetro, tempi, team e risultati attesi: tutto chiaro prima di iniziare.
Preferite parlarci subito? +39 379 121 8468 ·info@kresum.com
Richiedi una consulenza
- Gratuita
- 30 minuti
- Risposta in un giorno lavorativo
Richiesta ricevuta.
Grazie: un nostro partner vi contatterà entro un giorno lavorativo per fissare il primo confronto.