Check-Up 360° PMI
Un intervento ad alto valore aggiunto per la definizione di una roadmap operativa e il pieno controllo dei driver di crescita aziendali.
Il servizio si rivolge a PMI e scale-up che affrontano una fase di significativa evoluzione dimensionale e organizzativa, con la necessità di:
- Formalizzare i processi
- Definire la struttura
- Misurare le performance
Il Check-Up è il punto di partenza fondamentale per le imprese che intendono strutturare la propria crescita e liberare il potenziale organizzativo.
I problemi che questo intervento risolve.
Assenza di cultura manageriale
Introduciamo metodologie e un linguaggio comuni per supportare l’evoluzione verso una gestione strutturata dell’impresa.
Sovraccarico della proprietà
Supportiamo la decentralizzazione decisionale, consentendo all’imprenditore di focalizzarsi sulle attività ad alto valore.
Dispersione dei dati
Razionalizziamo il patrimonio informativo: identifichiamo gli indicatori chiave e definiamo le basi per un cruscotto di controllo.
Debolezza della governance
Implementiamo le fondamenta di un sistema di governance solido e definiamo rituali di gestione — meeting, reporting — efficaci.
4 fasi in 2 settimane
- Settimana 1
Kick-off e raccolta dati
Sessione di allineamento con il management per definire gli obiettivi, stabilire il perimetro d’intervento e avviare l’assessment della documentazione e dei sistemi esistenti: organigrammi, procedure, dati contabili.
Assessment sul campo
Interviste mirate alle figure chiave, a tutti i livelli, e mappatura dei processi «as-is». Questa fase è cruciale per comprendere le dinamiche interfunzionali, i flussi decisionali e la reale disponibilità dei KPI.
Analisi delle evidenze e definizione delle priorità
Il nostro team consolida e analizza i dati raccolti. Identifichiamo le 5 criticità strategiche più impattanti e le loro cause, e definiamo un portafoglio di quick win: azioni a basso sforzo e alto impatto da implementare con priorità immediata.
- Settimana 2
Restituzione e roadmap a 90 giorni
Presentiamo i risultati della diagnosi al management. L’output non è un elenco di problemi, ma una roadmap operativa a 90 giorni: un piano d’azione con obiettivi chiari, responsabili e milestone temporali.
Cosa resta in azienda.
Non un report teorico, ma strumenti di lavoro e risultati verificabili.
- Report di diagnosi strategicaUn documento esecutivo che fotografa lo stato attuale dell’azienda (as-is), evidenziando aree di forza, inefficienze e potenziale di miglioramento.
- Organigramma target con matrice RACILa struttura organizzativa futura, accompagnata da una mappa chiara delle responsabilità (chi è Responsible, Accountable, Consulted, Informed), essenziale per ottimizzare i flussi decisionali.
- Lista di quick win prioritizzatiUn piano di azioni concrete a impatto immediato, da avviare entro 30 giorni per generare risultati visibili e consolidare il cambiamento.
- Roadmap operativa a 90 giorniIl piano d’azione di medio termine che traduce l’analisi strategica in esecuzione operativa.
13 bandi aperti possono sostenere questo intervento.
Sono le misure che, per finalità e spese ammissibili, sono compatibili con Check-Up 360° PMI. L’abbinamento è indicativo: requisiti, territorio e intensità dell’aiuto vanno verificati sul testo del bando. È la prima cosa che facciamo insieme.
Finanziamenti agevolati per attività consulenziale destinata ad investimenti per una crescita sostenibile sui mercati esteri.
- Scadenza
- 31 dic 2050
- Territorio
- Nazionale
- Dotazione
- € 100 mld
Interventi per la promozione dei servizi di consulenza, della formazione e della diffusione di conoscenze (2024 - 2026) - Provincia Autonoma di Bolzano
- Scadenza
- 31 dic 2026
- Territorio
- Trentino-Alto Adige
- Importo fino a
- € 75.000
- Dotazione
- € 2,3 mln
Avviso Trasformazioni - Servizi per l’innovazione e l’avanzamento tecnologico e interventi per la trasformazione digitale a supporto delle PMI
- Scadenza
- 31 dic 2026
- Territorio
- Puglia
- Importo fino a
- € 270.000
- Dotazione
- € 23,5 mln
Check-Up 360° PMI in breve.
A chi si rivolge Check-Up 360° PMI?
Il servizio si rivolge a PMI e scale-up che affrontano una fase di significativa evoluzione dimensionale e organizzativa, con la necessità di: formalizzare i processi; definire la struttura; misurare le performance. Il Check-Up è il punto di partenza fondamentale per le imprese che intendono strutturare la propria crescita e liberare il potenziale organizzativo.
Quanto dura Check-Up 360° PMI e quale impegno richiede?
Durata totale: 2 settimane dall’avvio del progetto. Disponibilità richiesta: 3 sessioni strategiche con la direzione. Il team dedicato è composto da Project Leader e Senior Partner.
Cosa si ottiene al termine di Check-Up 360° PMI?
I deliverable dell’intervento sono: report di diagnosi strategica; organigramma target con matrice RACI; lista di quick win prioritizzati; roadmap operativa a 90 giorni.
Come si svolge l’intervento?
4 fasi in 2 settimane: 1) kick-off e raccolta dati; 2) assessment sul campo; 3) analisi delle evidenze e definizione delle priorità; 4) restituzione e roadmap a 90 giorni.
Come si inserisce Check-Up 360° PMI nel metodo KRESUM?
Check-Up 360° PMI fa parte del Cluster A («Analizziamo» – Diagnosi Strategica e Roadmap Esecutiva), con un orizzonte tipico di fino a 4 settimane. Il metodo KRESUM accompagna l’azienda dalla diagnosi (Cluster A) all’implementazione (Cluster B) fino alla gestione temporanea (Cluster C), con l’obiettivo di costruire la piena autonomia gestionale.
Cosa viene dopo.
I servizi che più spesso precedono, seguono o completano Check-Up 360° PMI.
Parliamo di Check-Up 360° PMI.
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